赋权专家

创新有多种形式——从高端技术、新型应用和生态系统,到有可能长久改变市场格局的颠覆性商业模式。如今,由于变革的速度和质量要求,创新和创造变革性解决方案的能力变得比以往任何时候都要更重要,直接关系着企业的生死存亡。如果没有智者来推动这一变革,一切终将不复存在。在捷普,员工就是我们的力量。作为行业内的优秀专业人士,他们有能力为我们的客户部署突破性创新。

变革专家

变革专家

捷普工程师开创的变革性的技术能力,旨在使革命性产品进入全新、高速增长的市场。凭借新一代的技术人才和多客户多部门支持,以及前沿的设计、工程和工艺开发专长,捷普能够通过我们优秀的广大员工们助力客户持续出众。捷普的工程团队能够加速工艺创新、卓越工程、先进数字化制造和供应链协同,从而在每一步缔造差异化产品与生态系统价值。我们的专家与客户携手,借助应用科学、概念验证开发和协作开发能力,帮助客户提高成本效率、加快上市速度、增加产量、扩大产品差异化并提高产品质量。

出色的技术专长

出色的技术专长

从汽车到医疗保健、计算和存储,再到包装,为这些垂直领域的多元化业务提供支持绝非易事。对技术的简单了解和对前沿制造与供应链知识的简单掌握并不足以支撑我们实现上述目标。我们必须将自身在特定领域的专长和行业知识引入各个独特行业,以便助力客户获得成功。而我们确实拥有这样的能力!捷普赋权专家能够为从设计和NPI到电子和精密机械的各个领域提供支持,对我们服务的各个行业的独特细微差别、领域要求以及监管和合规需求有着深入透彻的理解。

专用项目组模式

专用项目组模式

项目组模式是捷普取得成功的基石。我们的项目组提供了一种以客户为中心的方法,用以管理每个客户的独特需求,无论客户规模或数量如何。这一模式也正是捷普在过去几十年来能够显著区别于其他竞争对手的优势所在。通过独特的专用项目组,得到充分赋权的专家们能够彼此展开协作,组成一支跨职能团队,为每一个客户提供贴心支持,与此同时,我们还会指定一名业务组负责人,作为单一触点,区去满足客户的每一项需求。从采购和规划到制造、测试和质量,我们的项目组团队能够推进客户的重点事项,并优化客户损益表的可视性和管理精确性。在捷普,我们始终致力于以客户为中心的决策模式,通过赋权专家全力满足客户需求,从而实现出众表现。

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